2018老板員工必看

發(fā)布日期：2018-03-02 作者：點(diǎn)擊：

2018年最后的90后都已經(jīng)成年了，逐步邁向社會(huì)，他們象征著社會(huì)今后的主力軍，如何讓企業(yè)與他們來迎接未來的挑戰(zhàn)？如何讓這些員工來適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境模式呢？都將是企業(yè)和員工的必修課。

員工篇

忠誠

　　單位不一定挽留有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有企業(yè)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工，作為新進(jìn)員工更應(yīng)該學(xué)會(huì)。

負(fù)責(zé)

　　勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)單位有著重要意義，一個(gè)人的工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找外部原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。

效率

　　高效的工作習(xí)慣是每個(gè)優(yōu)秀員工所必備的，也是每個(gè)單位都非?？粗氐模鍪乱e極，效率放第一。

結(jié)果

　　無論苦干、巧干，出成績的員工才會(huì)受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

溝通

不會(huì)溝通的人，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干；能有效溝通者，哪怕較為平庸，也可以通過邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，單位決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)，新進(jìn)員工一定要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

進(jìn)取

　　一個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上單位的步伐，單位永遠(yuǎn)要跟上時(shí)代的步伐。記住，一定要不斷前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！

低調(diào)

　　低調(diào)做人，高調(diào)做事。才高不必自傲，別在同事面前炫耀。

成本

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把單位的錢不當(dāng)錢，單位“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。

感恩

　　為什么我們能允許自己的過失，卻對(duì)他人、對(duì)單位有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你的幫助和指導(dǎo)。

老板篇

善于放權(quán)與妥協(xié)

有些老板看似從來“不干活”，但為他賣力的人卻樂此不疲，原因就在于他們舍得且善于放權(quán)。這類老板特別懂得傾聽，會(huì)適當(dāng)給出意見，必要時(shí)也會(huì)妥協(xié)。

放權(quán)會(huì)讓員工在心理上對(duì)工作有一個(gè)明確的主權(quán)意識(shí)，直接效果就是用5000元的工資預(yù)算，雇了一個(gè)做出50000元業(yè)績的員工。

妥協(xié)，看似是一種領(lǐng)導(dǎo)力缺失，相反卻恰恰能體現(xiàn)一個(gè)人的格局。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)長久堅(jiān)持的方向可能是錯(cuò)誤的時(shí)候，下屬的提議你是否能正確對(duì)待？又或者團(tuán)隊(duì)內(nèi)部意見不一的時(shí)候，你是否能選擇最有利于結(jié)果的那一個(gè)？好的老板能在這個(gè)時(shí)候選擇“妥協(xié)”，能給員工發(fā)展空間，也能做出對(duì)結(jié)果最好的選擇。